作者:TPshop搜豹商城 發(fā)布時間:2020-06-18 17:43 閱讀:1629
TPshop汽車配件電商解決方案市場機會大,發(fā)展機遇多,利潤空間大,政策利好,打造B2B2C+O2O集成化汽車服務平臺
◆ 汽配電商的機遇與挑戰(zhàn) ◆
市場需求激增:中國汽車市場越來越龐大用戶需求與日俱增;
成單率高:汽配行業(yè)屬于剛需行業(yè)消費者都愿意買單;
精準多元:汽配垂直電商優(yōu)勢明顯消費者喜好明顯;
傳統(tǒng)觀念太淺:線下4S店在車主心里比重太高,需要轉移;
關聯性需加強:傳統(tǒng)車主依賴線下汽配服務,電商觀念不強;
布局難度較高:線上和線下聯動,需要線下花費大量資源布局。
◆ TPshop汽配電商解決方案 ◆
用戶數據門檻、產品標準化門檻、信息檢索模式、品質、資金、供應鏈和物流,這所有一切的限制構成了當前汽配電商的攔路虎。事實上商業(yè)模式沒有秘密,互聯網+汽配+汽修+供應鏈是汽配電商化最主要的格局,TPshop為了方案落地到每家傳統(tǒng)汽配企業(yè)身上,設計轉化出以下幾點適用汽配行業(yè)的電商化模式。
一、標準化的汽配流通平臺
作為汽車配件行業(yè)重要的一環(huán),汽配的流通是否順暢極為關鍵,在傳統(tǒng)的汽配采購渠道中,存在著諸多問題,如:上游供貨商過于分散,汽修廠很難獲得足夠的重視;汽配價格不透明,層層利潤壓榨嚴重;缺少信 息技術的支持,無法保證配件的精準;配件質量不穩(wěn)定,售后服務風險大等等,這些需要在構思電商策略時充分設計解決辦法,如通過電商系統(tǒng)實現上游供貨商的整合,合理使用返利機制實現價格透明,采用標準的商品管理機制確保配件精準,打造完善的售后服務平臺等。
汽車電商全渠道生態(tài)體系
二、資源整合垂直型的采購服務平臺
TPshop基于海量數據庫、互聯網技術以及電子商務的應用,“互聯網+汽配”為廣大汽修廠、4S店和汽配自營店提供齊全、準確、快速、低價的汽車配件采購服務,輔以便捷的金融支付手段,高效快捷的物流支持,讓廣大加盟商的配件采購暢享到真正的互聯網
三、多元化的多終端B2B2C平臺
TPshop汽配電商平臺可以打通汽配領域各層級的配件資源和資源壁壘,進而促進整個行業(yè)效率的提升。邀請更多的汽配行業(yè)、汽配周邊商家共同為消費者提供服務,從而增加平臺的多樣化經營。從覆蓋手段上,以Web端作為平臺的基礎,能夠完整的滿足用戶的每一個需求;微信、H5、APP作為靈活的移動端交易端,與web端相輔相成,為用戶提供隨時隨地互聯網交易的便捷渠道。
四、重構線上線下的O2O模式
傳統(tǒng)汽配企業(yè)在技術和產品成本上有一定優(yōu)勢,自身就是供應商,而線下的經銷商往往就是眾多的汽修店,可以迅速將服務商(汽修店)和供應商整合,實現協同效應。聚合服務商端汽配店,以完整的“配件+診斷+服務”的線上線下一體化服務模式,為消費者提供真正高質量的汽配體驗。
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