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　　巴拉巴拉對渠道建設高度重視。截至目前，線下渠道已擁有超過 4500 家門店。近年來，巴拉巴拉致力于渠道升級和優(yōu)化，加大布局中高端市場力度，以提升中國品牌在中高端市場的影響力。

　　事實證明，巴拉巴拉的渠道升級過程正在發(fā)生質的變化。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示，截至 2023 年 9 月底，在 24 個城市 5 萬方以上購物中心內，巴拉巴拉已有 5.2% 的門店進駐高檔及中高檔購物中心，與恒隆地產、華潤置地、新鴻基等頂級地產商展開深度合作。其中，上海是其門店數(shù)量最多的城市，占比 6.3%，且一線城市北上廣深的門店數(shù)量達到 9%。

　　從進駐城市商圈偏好看，贏商大數(shù)據(jù)顯示，在 24 個城市 5 萬方以上購物中心內，巴拉巴拉不斷拓展核心商圈(即市級商圈)的覆蓋，有 38% 的門店位于此類商圈。尤其在一線城市，品牌更傾向于布局核心商圈，占比達到 44.4%。

　　此外，巴拉巴拉的未來布局仍將繼續(xù)深化。品牌方面表示，未來將加強與優(yōu)質地產商的合作，并積極推進全球化戰(zhàn)略。目前，巴拉巴拉已進入 13 個國家和地區(qū)，開設 39 家海外門店，涵蓋沙特、卡塔爾、阿聯(lián)酋、越南、尼泊爾、新加坡等地。同時，通過線上平臺形式，進入美國、墨西哥、法國、德國、日本、澳大利亞、俄羅斯、泰國等多個國家。

　　回到巴拉巴拉此次羽絨營銷活動，品牌從空間形象和消費體驗入手，借助渠道升級的基底下，突破在高客質人群圈層中的印象。

　　具體而言，巴拉巴拉在上海蘇河灣萬象天地首次打造了大型羽絨藝術空間，結合當?shù)厣倘ξ幕c一線城市的中高端消費者建立聯(lián)系。這一空間以策展邏輯打破品牌固有形象，展現(xiàn)了品牌的藝術感、時尚感和獨特的消費體驗，強化了消費者對品牌的認知和情感共鳴。

　　同時，巴拉巴拉還將這一空間延伸至多個城市，擴大活動的影響力和傳播聲量，助力品牌在不同城市的受眾范圍，提升品牌曝光度。此外，品牌還通過開展“城市品牌體驗日”等活動，鞏固與消費者的關系，傳遞羽絨超品力和藝術展現(xiàn)力。

　　此外，巴拉巴拉在城市旗艦店方面也取得了突破。以品牌發(fā)源地的溫州五馬街為例，推出首家城市旗艦店，以城市新生代家庭體驗為中心，結合當?shù)爻鞘刑厣?，打造本地化概念店模型?/p>

　　例如，溫州五馬街店在門店形象、空間設計和布局方面與其他旗艦店形成差異，增設體驗互動空間(如直播間與 DIY 產品互動區(qū))，店內品類擴展至不同戶外場景，并呈現(xiàn)巴拉巴拉所有 IP 系列(如：奧特曼聯(lián)名系列等)。同時，品牌還邀請短道速滑世界冠軍韓天宇等明星到店參觀，進一步提升品牌形象。